女人的鞋子從來都買不夠 女鞋龍頭為何還接連巨虧

核心提要：女鞋行業曾在2012年經歷了迅速增長的紅利期，據中國皮革協會估計，在國內市場上，每銷售10雙鞋中女鞋占6雙，男“花小錢”品牌也能成超級IP？鞋占3雙，童鞋占1雙。消費的快速增長使得我國連續10多年成為全球最大的女鞋消費市場。

1說到買鞋，很多女人馬上變身 蜈蚣精 ，前幾年鞋柜里有20雙鞋不多，現在有40雙鞋感覺還不夠穿。鞋子越買越多，女鞋品牌卻為什么1個接1個地巨虧？金羊注意到，單是最近1個月內，鞋業巨頭的消息就有：以女鞋起家的佛山上市公司星期6（002291）正在計劃剝離其鞋業相干資產，達芙妮國際(00210)近日發布2018年上半年盈利正告，繼續大范圍關店的同時繼續巨虧。這類行業大背景下，女鞋企業也以展開定制服務、引入工業機器人用于女鞋量產、擁抱新零售等不同的方式展開變革和創新。7日，天創時尚（603608）投資過千萬元率先啟動國內首條自動化智能生產線，服務于旗下主力品牌KISSCAT，成為女鞋行業近期難得的好消息。

女鞋龍頭接連巨虧

女鞋行業曾在2012年經歷了迅速增長的紅利期，據中國皮革協會估計，在國內市場上，每銷售10雙鞋中女鞋占6雙，男鞋占3雙，童鞋占1雙。消費的快速增長使得我國連續10多年成為全球最大的女鞋消費市場。

但女人的錢其實不是1直都這么好賺。去年被譽為 中國鞋王 的百麗國際，以57億美元賤價賣盤，市值較最高峰時縮水3分之2。

達芙妮則是從2015年就開啟瘋狂關店模式，數據顯示，其2015年、2016年、2017年分別凈關店805家、1030家和1009家。金羊查閱達芙妮日前發布的2018年第2季度未經審計之營運資料及2018年最近幾年來上半年盈利正告發現，截至2018年6月30日，達芙妮旗下門店數量降為3173家，而在2012年最壯盛時期，其分店+鞋柜據點在全國高達6881家。在此次盈利正告中，達芙妮稱，2018年上半年繼續錄得凈虧損，虧損數額與2017年下半年相若。據財務數據顯示，達芙妮2017年下半年巨虧5.247億港元。這就意味著，達芙妮在進行1系列的調劑、轉型以后并未出現好轉跡象。

注意到，一樣遭受事跡滑鐵盧的傳統女鞋品牌還有很多，曾號稱 中國鞋業第1股 的星期6去年巨虧3.52億元，不但賠掉了過去7年的總利潤，而且公司也由于庫存太多，不能不放血大甩賣。7月17日晚間，星期6表露1份戰略合作公告，稱正在計劃剝離其鞋業相干資產。

傳統鞋業擁抱新零售

為何女人的鞋子越買越多，女鞋龍頭卻1個接1個巨虧？國際管理咨詢公司羅蘭貝格的大中華區副總裁陳科認為，這源于最近幾年來國內線上電商高速發展、新興品牌侵占國內市場，和消費趨勢改變等緣由。在傳統女鞋行業巨頭衰落的背后，缺少對消費者體驗和用戶需求的深入理解及快速反應，就是本日困局的根本緣由。

金羊調查發現，注意到市場變化的鞋業巨頭，都在不同程度地做出變革與創新。如達芙妮的自救是在品牌轉型升級中加入新零售概念，在提升線上線下協同發展的基礎上，以紅、時尚博主等帶動產品和品牌的影響力。但從近日表露的盈利正告來看，這1轉型還沒有見效。

天創時尚一樣主動擁抱新零售，但他們的戰略計劃卻是升級 智造 。7日，天創時尚投資過千萬元率先啟動國內首條自動化智能生產線，服務于旗下主力品牌KISSCAT，這條生產線將是國內第1次將工業機器人利用于時尚女鞋量產中。

爭搶定制服務看誰更貼心

但升級 智造 其實不是為了更多地量產，天創時尚副董事長李林告知金羊： 消費者的需求愈來愈個性化，女鞋企業要突圍，未來一定是從批量生產向個性化制造轉型。目前天創旗下另外一品牌蹀愫就已在部份門店實現了定制服務，可以為顧客免費丈量腳形，根據數據測算出推薦的鞋型和鞋碼，顧客可以挑選自己喜歡的跟形、皮料還有色彩。

蹀愫將這1業務稱為 輕定制服務 ，以辨別傳統的私人鞋履定制業務。目前1雙真正意義上的私人定制鞋，全部周期大約需要3⑷個月，很多主打定制業務的高端鞋履品牌，產品售價都在萬元以上。但蹀愫的輕定制服務，并沒有額外增加多少費用。

定制的核心必須是數字化，只有借助自動化、智能化的手段，才能提高效力、下降本錢，讓產業鏈更好地應對快時尚的需求，實現市場期待的隨選隨產。 李林表示。

調查發現，一樣看好定制市場的還有百麗，今年也開始試點推出鞋履定制服務。對此天創時尚董事、KISSC除干凈爽利的裁剪和立體印花外AT品牌事業部總經理王海濤表示： 未來女鞋的需求只會多，不會少，用戶參與鞋履設計也是大勢所趨。對定制服務，大家目前都在摸索，關鍵看誰做得更貼心。

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