年投千萬排超聯賽 匹克的贊助前景依然不樂觀

2017年歲末，2017⑴8賽季中國女子排球超級聯賽結束了小組賽第1階段的全部比賽，至此排超元年的8強球隊全部產生。A組中，衛冕冠軍江蘇女排攜遼寧、81和廣東恒大4支隊伍升級;B組的上海女排1枝獨秀，領銜天津、浙江及北京出線。

新賽季進行至今，聯賽的變化之1就是兩年的援助商 裸奔 局面終究結束。2017⑴8賽季，聯賽升級為排球超級聯賽，而匹克體育正式成為中國排超聯賽官方援助商及排超聯賽設備種別獨家合作火伴，匹克為男女共28支參賽隊的運動員、工作人員設計了各自具有球隊特點的設備。

盡人皆知，匹克體育從做籃球鞋起家，籃球設備1直是匹克的核心品類。在這1細分市場，匹克是國際籃球基金會(IBF)的合作火伴，最近幾年來更是簽約多支籃球國家隊，并與帕克、霍華德等NBA球星達成代言合作。但明顯，光有籃球撐不起匹克的整體競爭力，2017年上半年的國內品牌成績單上，匹克的戰績遠不如安踏、361 等品牌。因此，匹克選擇將眼光投向排球市場、與排超聯賽達成援助協議，明顯也是其轉型的1部份。

實際上，匹克第1次接觸排球是在2015年，他們援助了老牌勁旅天津女排的運動設備。那個賽季，天津隊在時隔3年后重返巔峰，拿到了隊史第10個聯賽冠軍。不過比冠軍更重要的是，央視對當季半決賽和決賽的全程直播，和天津地方臺對全部賽季的比賽直播，都讓天津隊的球衣援助商匹克得到了充分的暴光率。

隨后，吃到甜頭的匹克又援助了具有惠若琪、張常寧和龔翔宇3大奧運冠軍的江蘇女排，身著匹克球衣的她們在2017年9月首度奪得全運會冠軍。與此同時，匹克還援助了塞爾維亞排協，成為其男女國家隊的設備援助商。其中，塞爾維亞女排是2015年世界杯和2016年里約奧運會的亞軍，2017年10月則問鼎歐錦賽冠軍。

不到3年的時間里，匹克已前后援助了3支冠軍球隊，這不但為匹克在排球設備方面積累了經驗和口碑，也為他們實現排球領域的更高目標做好鋪墊 那就是從援助1支球隊發展到援助全部聯賽。

匹克方面表示，援助排超聯賽，是支持中國排協對聯賽的改革、排球之窗對聯賽的運營，同時也出于對本身發展的長遠斟酌。

在中國的3大球項目中，在1984年洛杉磯、2004年雅典和2016年里約3奪奧運金牌的中國女排是1面旗幟。但是，相比于中超5年80億的天價版權，相比于李寧援助CBA5年20億的天價合同，中國排球聯賽的商業化程度遠不及足球和籃球，乃至于可以說，根本沒有商業化 2015年與361 的合約到期后，排球聯賽因沒有冠名援助商而被迫 裸奔 兩個賽季。

好在2015年秋季，郎平帶領中國女排時隔11年重奪世界冠軍，又在1年以后的里約1舉奪下份量最重的奧運金牌，中國排球聯賽才結束了長時間 遇冷 的為難。借中國女排奧運奪冠的東風，排協在國家體育總局的直接指點下開始了對聯賽的大幅度改革。最具標志性的事件是，體育之窗以每一年超億元的價格拿下中國排球聯賽的商務運營權，并成立了子公司排球之窗來負責相干事宜。

攜手排球之窗后，中國排協在2016⑴7賽季進行了增加賽事獎金、引進 鷹眼 裝備、重啟全明星賽等嘗試，并獲得顯著效果。聯賽官方數據顯示，當賽季聯賽的現場觀眾總人數到達59.6萬，同比增長16.8%，而觀看聯賽的人次更是突破1億大關。另據體育之窗發布的2017年上半年財報，由于新增了排超聯賽業務，公司的賽事運營收入較去年同期增長6.94%。

2017年中國排協又成立了聯賽深化改革領導小組，并將排球聯賽 升級 成排超聯賽，排球之窗在新賽季的總投入更是接近1億元。正是在中國排協和排球之窗的共同努力下，中國排球聯賽逐步回暖，包括光明乳業、匹克體育、可口可樂在內的9家企業也逐步加入到新賽季聯賽的援助體系。

對匹克而言，女排情結和中國排球的市場潛力，是選擇排超的重要緣由;而匹克在援助排球球隊時積累的經驗和口碑，再加上聯賽援助收入拮據多年的現狀，促進了他們與匹克的攜手。

除此以外，匹克選擇排超還有本身發展的長遠緣由，那就是專注國內市場，為回歸A股做好準備。

2016年11月，匹克在完成私有化后從港交所退市，并于3個月后宣布計劃回歸A股。這1舉措源自遠景和政策的兩重驅動，1方面是港股股價太低，很難為公司制造收益，進而影響匹克 創國際品牌、做百年企業 的發展目標;另外一方面，隨著 1帶1路 戰略及全民健身國策的提出，對褻服行業來說匹克這樣的體育概念股在A股市場估值較高，募資通道相對順暢。固然，匹克回歸A股的準備工作之1，就是在國內市場加碼布局。

這樣1來，作為3大球之1、且具有1定大眾基礎和品牌價值的排超聯賽，成為匹克在國內市場的最好選擇。不過，客觀地看，匹克投資排超或排球項目，而并未在核心的籃球市場深耕，也是無奈之舉 畢竟，CBA和WCBA聯賽的設備援助權，1直在整體實力更強的李寧和安踏手中流轉，國內籃球品牌之間的競爭太過劇烈。

自1996年創建以來，中國排球聯賽已舉行過21屆。在匹克入局之前，聯賽前后經歷了金施爾康(1996⑴997年)、維達(1998⑵000年)、步步高(2000⑵007年)、安踏(2007⑵010年)和 361 (2010⑵015年)5個官方冠名援助商。

安踏和361 的援助期間恰逢中國女排墮入低谷，從2005年至2015年，中國隊的本次她的參賽主題靈感來源于張愛玲的小說白月光大賽最好成績僅僅是北京奧運會和2011年世界杯的季軍。受此影響，排球聯賽的關注度和媒體暴光量均大幅縮水，以致于構成了聯賽 遇冷 、缺少資金、運動員收入不高、比賽精彩程度不佳這樣的惡性循環。當年安踏和361 的援助，更像是 民族品牌幫排球1把 的雪中送炭，終究，均是合約期滿不再續約。

即便在安踏和361 之前，中國排球聯賽也缺少足夠的關注度，由于聯賽本身的包裝實在乏善可陳。除聯賽早期，服裝援助商李寧公司聘請當時的排壇金童玉女張翔和孫玥擔負代言人，影視明星陸毅、林依輪和毛寧主唱聯賽主題歌等推行活動外，中國排球聯賽的本身推行和宣揚幾近為零。

上賽季，拿下商務運營權的體育之窗用1系列的舉措包裝聯賽，比如延長賽期、重啟全明星周末、增設頒獎禮等舉措，這讓聯賽延續升溫，面貌也煥然1新。而在匹克入局以后，全新的排超聯賽也繼續用擴軍、延長賽期、球迷評選 全場之星 等新變化，提升聯賽的熱度。相形之下，匹克的援助時機算得上是看到了排超聯賽的突起希望，但這樁買賣能不能避免 打水漂 的命運，還政策多么優惠有待時間給出答案。

在產品方面，安踏和361 也在冠名聯賽的同時提供聯賽設備，但事實上，不管是國際運動品巨頭，還是國內運動品牌，都鮮少有專門的排球鞋服生產線。正是由于排球產品的缺失，安踏和361 在援助期間得不到直接的銷售機會。相比之下，從援助天津女排開始，匹克就開始為球隊設計對門店形象、品牌推行、商品研發進行了改造專門的排球鞋服設備。而本賽季，匹克則在各個球隊的隊服中融入了所在城市的地域文化特點元素，雖然，外界對隊服的視覺效果褒貶不1。

對匹克援助排超的回報，界面了解到，匹克與排超聯賽的援助合同為每一年1000萬以上，主要集中在設備費用方面，周期為3年。匹克體育品牌中心副總監林小雄說： 斟酌到本賽季的聯賽只結束了第1階段小組賽的較量，在這1時間節點討論匹克的援助回報為時尚早，只能從現有的聯賽關注度分析匹克入局的影響。

排球之窗方面表示， 同享版權 新模式吸引了新浪體育、PP體育、阿里體育等10余家媒體平臺前后以相對便宜的價格、或制作信號等模式 購買 新賽季排超聯賽的非獨家新媒體版權，版權總收入有望超過3000萬元。聯賽官方數據顯示：截至本賽季女排聯賽前10輪、男排聯賽前8輪，共有3700萬獨立IP點擊觀看直播，相干播放量達2.563億人次。其中，上海女排與北京女排的開幕戰更是吸引了600萬球迷絡觀賽，關注度為歷屆開幕戰之最。

即使如此，匹克的援助前景其實不樂觀。首先在直播方面，PP體育和阿里體育均是用免費版權直播，而央視的直播場次也出現縮水。本賽季的聯賽第1階段，CCTV5只對4場女排比賽進行直播(第1輪上海VS北京，第8輪遼寧VS81，第9輪北京VS天津，第13輪浙江VS天津)，其中京滬女排的開幕戰更是央視在第1階段前半程直播的唯逐一場比賽。

另外，排超聯賽的職業化程度距離 世界最好 的目標差距過大。本賽季，部份球隊在冠名援助、青訓投入、運動員轉會、外助引進等層面仍然進展不佳。之外援數量為例，雖然新賽季的排超聯賽放寬了外助的上場和轉會規定，但外助總數卻在球隊擴軍的情況下不增反降。而內援方面，由于各俱樂部仍未擺脫各省區市體育局管轄下的專業隊模式，球隊之間的人材活動也寥寥可數。

談到未來的愿景，匹克方面表示，希望從產品和服務方面鞏固自己的排球市場，具體措施包括開發排球時尚衣飾等設備類衍生品，舉行球迷交換會或組織球員進店等粉絲活動，舉行官方和民間賽事等。

不難看出，3個方面的計劃都有1個共同導向，那就是提升匹克的品牌效益，進而擴大他們在排球領域的版圖。至于擴大的方向，在已手握中國排超聯賽的情況下，援助中國女排國家隊或將成為匹克在排球領域的終縱目標。

畢竟，在援助排超聯賽之前，匹克就通過援助天津女排和江蘇女排這樣的頂級強隊積累自己在排球圈的經驗和口碑，進而在被外界認可的情況下感動排超。而今，匹克或將采取類似的策略，先將歐洲勁旅塞爾維亞排協簽下，然后為自己的更進1步打好基礎。

不過，想要拿下中國女排這塊金字招牌也絕非易事。1方面，排超聯賽和國家隊分屬不同維度，中國女排在里約奧運周期奪得世錦賽亞軍、世界杯和奧運會冠軍，但排球聯賽的職業化程度還遠未到世界最好的水平;另外一方面，阿迪達斯早在2004年雅典奧運會以后就1直是中國女排的設備援助商，至今已有13年。斟酌到老對手耐克已手握足球、籃球、田徑、球等影響力較大的國字號隊伍，阿迪達斯方面不會輕易放手。

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楊大筠

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